在京東平臺，家電類目占比較多，許多家電品牌都希望雙十一大促在京東平臺可以獲得好的項目成效。提醒各位商家的時，雙十一大促是需要提前3個月就得開始準備，選擇一家合適的京東代運營服務商，為店鋪雙十一大促提供助力。本文是某家電品牌項目策略案例分享。

一、項目背景

品牌擁有良好的供應商優勢，在電商主流平臺均有旗艦店，各平臺競爭對手都大同小異，希望我們在大促有新的突破。

二、升級策略

1、數據洞察：行業分析、消費者分析、店鋪現狀分析、競爭分析。

2、人貨匹配：延展貨品、深耕大促營銷、視覺策略。

3、推廣策略：大促不同時段的人貨場體系化打法（提前3個月規劃）

三、項目成效

雙十一當天完成五分鐘破千萬，2小時破億。

由此案例來說，在京東平臺中，家電類品牌希望在大促中有新的突破，可以選擇一家合適的京東代運營公司，通過數據洞察、人貨匹配、推廣策略等策略來完成業績突破這個目標。