如果說電商運營最重要的工作是什么，多數答案可能是選品。選品不但是選到合適的商品，還包括選到可靠、穩定的進貨渠道，當全網缺貨時，電商運營能憑借強大的供應能力搞定客戶。不過，在同城大家的進貨渠道都差不多的時候，如何給你的商品進行一點兒創新，從而有別于競爭對手，實現選品優化呢？

1.模仿頭部商家

模仿想要進入的細分領域的行業里頭部商家的玩法，對頭部商家做好分類統計和數據整理，然后在實際數據的基礎上做好差異化，

2.產品差異化

現在的淘寶體量較大，同質化產品較多，這會導致新店轉化很差。但一味標新立異，又基本等同于創造新產品，對于新店的電商運營來說風險很大。

因此，在不改動商品整體框架的情況下，對個別細節、服務進行微調，是比較穩妥靠譜的做法。

3.視覺、文案等內容呈現的差異化

真正有價值的產品創新落地之后，電商運營在文案和視覺板塊的工作重點就是放大差異化的部分，突出核心差異化賣點。全網最好、高端定位這類空洞無物的辭藻一定要擯棄，從產品定位和價值尤其是產品的功能價值板塊出發，追求簡單有力。