電商運營:開直通車要花多少錢?
開直通車要花多少錢?每個商家都想知道。但這個還真不一定,因為不同的店鋪其實預算是不同的,有多花錢的辦法,也有少花錢的方法,花費也沒有上限,所以,可以多花也少花,這個完全看商家自己的計劃來定了。
1、銷量導向:
舉例:某產品月銷量目標600件 。日均量20件,單品轉化率3%,結合行業平均點擊花費0.5元)。
計算結果=20/3%*0.5≈333.5元。那么每天要達到20筆的目標,日限額需要設為≥333.5元。100訪客有3個成交,20銷量,需要多少個訪客?點擊1次的花費是0.5元,那總共需要 ? 元/天。
2、投產導向:
投產出比,即投放的金額和產出的利潤的結果。如果虧損,那么定要設日限額。如果投產盈利,則可以不設日限額,24小時投放。投入產出比是系統提供的數據,其衡量盈虧的平衡點公式為:投產平衡點=1/利潤率。
投入產出比>平衡點,則投產盈利,反之則虧損。新手前期不要設較高的數值。可以小試牛刀,看消耗的速度,如果速度過快,那么要謹慎投入。如果速度較慢,可以放心投入。
最低標準日限為30元。因為剛開始不熟悉,一下子設高了,其實,花錢很多也并有效果反而是浪費。
1、銷量導向:
舉例:某產品月銷量目標600件 。日均量20件,單品轉化率3%,結合行業平均點擊花費0.5元)。
計算結果=20/3%*0.5≈333.5元。那么每天要達到20筆的目標,日限額需要設為≥333.5元。100訪客有3個成交,20銷量,需要多少個訪客?點擊1次的花費是0.5元,那總共需要 ? 元/天。
2、投產導向:
投產出比,即投放的金額和產出的利潤的結果。如果虧損,那么定要設日限額。如果投產盈利,則可以不設日限額,24小時投放。投入產出比是系統提供的數據,其衡量盈虧的平衡點公式為:投產平衡點=1/利潤率。
投入產出比>平衡點,則投產盈利,反之則虧損。新手前期不要設較高的數值。可以小試牛刀,看消耗的速度,如果速度過快,那么要謹慎投入。如果速度較慢,可以放心投入。
最低標準日限為30元。因為剛開始不熟悉,一下子設高了,其實,花錢很多也并有效果反而是浪費。
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