作為一個電商運營者，相當于是一個店鋪的掌控著，一個店鋪運營的好壞就看運營者的想法了，同時也要求他們對電商的一些規則和發展趨勢把控好，并且還要將自己知道的一些東西應用于店鋪運營中，可是大家知道電商運營的維度有哪些嗎?

1、商品的運營
不管是哪一款商品，都需要經歷上架和下架的過程，這期間就是它的生命周期，作為一個電商運營者，大家就需要關注這款寶貝在這個生命周期內出貨多和少對應的時間，同時哪個階段需要備貨，備多少貨，同時哪些階段需要清倉，在整個生命周期內，大家都需要做好銷售、貨源以及供應鏈的處理，這樣才能夠讓自己在這個商品上獲得最大利潤。

2、店鋪的運營
作為一個電商運營者，肯定需要運營是整個店鋪的商品，而不是店鋪中的某一刻寶貝，因為一個店鋪不可能只有一種產品，所以運營者需要根據各種商品之間的關系進行梳理;

然后看哪些商品是適合導流，哪些商品又適合創造利潤以及哪些商品適合進行關聯銷售等等，怎么踩能夠把單品流量引入店鋪，同時在店內進行流量分配和傳遞，這些都是運營者必須要考慮的問題。

3、把握大節奏
這個其實就需要大家對這個行業有一個宏觀的把控，主要就是要掌握電商行業的風口和發展規律或者是未來的發展趨勢等等，比如說有哪些風險?怎么借助相關的規則來促使店鋪快速發展?如何搶占先機?如何占取有利位置?如何在彎道超車等，并且要掌握好各個活動和自然規律變化的某些規律，提前做好準備。

所以各位運營者在做店鋪運營的時候，一定要把握重點和關鍵時間點，在正確的時間做正確的事情，將事半功倍呢!