都說電商代運營越來越不好做，為什么呢？其實很簡單，之前是藍海市場，可以說隨便開個店，就能賣出東西。那么現在顯然是紅海市場了，不光在網上開店的人多了，大家都追求做斜杠青年，而且電商平臺也多了，平臺和平臺之間的競爭也非常激烈，像淘寶雖然用戶最多，但前些年有京東、唯品會的挑戰，今年則有了拼多多的截胡和分流，可以說日子并不舒心。連平臺之間都競爭這么激烈，做電商運營更是可想而知了。但千變萬化，樹立這么幾個思路，做運營就不會跑偏：

1.細化產品分類和人群定位

產品類目細化，是電商的一個重點模式。大眾化產品已經被大賣家拿下了市場和流量，中小賣家想要做大眾化產品電商店，已經不可能了。

所以，我們只有把類目做小，把流量做垂直，把客戶做精準，才是出路，這一點對個人中小賣家尤其具備參考價值。

店鋪的產品需要垂直化，只能說明一點，將一類型的產品，做小做深，深挖一類產品資源，把一系列的產品做深。

2.社交資源+好產品

所謂的好產品，靠的是口碑傳播出去。真正的好產品是用戶認可、價格合適、個性化唯一性。在2020年，沒有站外社交資源推廣，電商運營光靠站內資源，必定寸步難行。

客戶愿意幫你傳播，你的產品口碑就這樣起來了。電商運營再利用電商成交平臺，可以形成社交型的店鋪流量。

不過，社交平臺和邏輯和電商并不同，這里本質上不是市集，而是交友會。所以各位賣家們、電商運營們要先學會交朋友，再賣貨，否則容易被拉黑。

3.內容運營+店鋪特色

電商平臺越來越傾向于千人千面的模式營銷。電商運營只有把自己店鋪的內容做好，才能留住客戶，將內容進行到底。

店鋪特色，就是靠店鋪的整體布局和色彩視覺運營了。還有，就是自己產品的特色，做個性化、差異化、品牌化。