我們如何通過AI的智能體夠創造一個新的商業模式，下文通過一個內衣行業的案例，介紹了如何利用AI能力創造新的商業模式，幫助創業者找到差異化競爭的機會。

· 痛點與挑戰

1.創業者面臨的最大問題是所有賽道已經飽和，競爭對手已經領先。2.以400米跑道為例，新進入者面對的現狀是競爭對手已經跑了300米，剩下的100米難以追趕。

· 解決方案：換賽道與AI賦能

1.建議創業者不要與現有對手直接競爭，而是尋找新的賽道或領域。2.強調AI能力的重要性，認為創業時必須結合AI技術，以提高成功幾率。

· 具體案例：內衣行業

1.客戶背景：一位擁有幾家內衣實體店的老板遇到了經營困難，尋求新的機會。2.商業模式轉變：①營銷渠道與IP打造：建議通過AI自媒體和打造老板個人IP來獲取流量。②AI服務提供：不僅僅是賣產品，而是通過AI工具和服務賦能整個內衣產業鏈，包括上下游企業。③多樣化AI應用：如AI營銷、產品研發、設計、趨勢預測、智能客服等，提升消費者體驗。

· 新賽道的優勢

①結合AI能力，成為內衣行業的AI服務商，為同行提供技術支持和服務。②相比于開實體店、建工廠或創立品牌，這種方式成功率更高，且更具差異化競爭力。

結論

廣州大麥鼓勵創業者擁抱AI技術，為所在行業提供AI賦能，從而找到新的商業機會。