不同的電商平臺規則千變萬化，但是電商運營的大方向是相似的，那就是積累權重、引流、推廣、樹立品牌，因而經商的一些經驗在這行也能通用。那么做電商運營的采購方面都有哪些經驗呢？以下分享3條：

1.品牌

電商運營的品牌在可以選擇成為總代的情況下優先選本地市場知名度最大的，然后選海外知名度和背景實力最強的，最后選國內外都沒知名度但是功能上有創新的。

2.成本

在保證不會搞到假貨的情況下，電商運營的采購成本越低越好。這個成本不只是紙面上的采購價格，還會涉及交貨方式、每批的sku種類構成、貨款風險。特別是第二種有可能引起的好賣的賣完了，不好賣的剩一堆的風險。

3.供應鏈

作為電商運營，任何平臺渠道、分銷渠道都希望自己的供應鏈不斷縮短，因此無論如何一旦操作了某個品牌的產品，就要一直往上游走，直至成為總代、收購或者入股品牌方。