提及到電商運營，很多人就會感覺很懵。不知從何下手，其實簡單分析下我們會就豁然開朗。

1、店鋪分析

當我們要準備接手一個網店的時候，我們就得開始準備店鋪分析了，例如店鋪評分，產品銷售量，轉化率，點擊率等等各方面的數據，直接去了解我們店鋪目前的一個情況，并且根據這些直接的做出調整，有迅速，又方便。其次分析出店鋪的主要推廣商品，努力將其宣傳為爆款商品，這就是我們需要做的事情。

2、確定目標

我們得為店鋪的銷量任務頂一個目標，每年每月每周甚至每一天都得安排好能夠完成的任務，不要一直躺平，為了達成目的我們得努力去開展一些宣傳手段，從各個渠道推廣我們的商品等，并且我們可以對比每周的銷量，如果不達標，證明我們的工作存在疏忽，那么就得及時找出來并解決。

3、分析流量

我們得多關注一下我們商品的流量。網店與實體店的不同便是網店需要大量的流量，讓自己博得關注，以此來吸引更多的買家來購買。我們可以查看商品的轉化率，銷售量，點擊率，成本占比等來找出商品存在的問題，并且可以通過直通車的方式，找出我們店鋪最好的商品。我們可以通過這些數據對我們大的商品直接做出調整，例如改善構圖，調整價位，添加設計等等。

運營工作本身就是各熟能生巧的事情，我們在做到以上這幾點，并且能夠熟練掌握之后，我們就可以讓自己的店鋪得到更好的的提升。